わたしSHIEN学やってるのに勝ち負けだなんて。。てほんとうにおもいます。
相手に勝ちたい。わたしの方が正しい。
ておもうことは悪いことなんでしょうか？
会社の同僚主導のプロジェクトにて、
方向性に疑問を感じ、
こっちの方がいいんじゃないですか？と言ったら、
感情的になられ、数値評価せず思いだけで進めようとするので、
わたしも感情的になってしまった。
この方向性の方がハッピーだよ？？と証明したく、
前提・課題・現在の案・課題のうち解決するものと解決しないもの・代替案・効果
などをがーーーーーっっ！！と午前中資料つくって、
マネージャーいれて3人で午後ミーティングをしました。
結果。
勝った！！！！！
わたしの案が採用されました。
よかったーーーーー。。
もともと想定していなかったテクニックを
わたしが入ったことで可能となり、
あたらしい視点が生まれたのだが、
ながく調整してきたのに、なに途中から入ってきてプロジェクト壊すの？？
みたいな目でみられると困る。。。
この現状を変えたいっておもいは同じで、
ただ手段がちがうだけなのに。。。
オフィスのフロア内でふたりゲキ怒りですみません😆😆😆
昨日はゲキ怒りすぎて話途中でやめて席立つときに、
じぶんでやってください！！！！💢💢💢
と声を荒げ立ってしまったーーーちかくに社長いるのに😆てへへへ！！！
そして今日。このはなしが決着したら、
会社のわたしのパソコンが壊れました。笑
できすぎやーーーーっ😆😆
汗もたくさんかいてくさくなり笑、
蒸気したからすごく血色のよいステキなお顔になり♪♪
あとは勝ち取ったあるべき姿の管理ができるよう、
責任もって実装します。
こまかい要件定義もがんばる。
はんぶん作ってたけどパソコン壊れちゃったけどねっっ😆😆
